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真正厉害的人都是直击本质的高手网络

发布时间:2020-10-31

真正厉害的人,都是直击“本质”的高手

在他看来,抓住不变的东西才是王道。在零售业,我们知道客户想要低价,这一点未来10年不会变。他们想要更快捷的配送,他们想要更多的选择。亚马逊有一个非常有名的飞轮理论,贝佐斯用一张图诠释了亚马逊的运营逻辑,公司所有活动都是围绕这个逻辑展开。这个逻辑看似简单,却成为亚马逊的增长引擎。从简单的图书销售公司到全球市值最高的企业,从电商到kindle,再到云服务,亚马逊的飞轮理论一直在发挥威力。行业的本质是什么?客户的需求到底是什么?什么要坚守?什么要改变?当我们不断追问,我们就拥有了打开未来的钥匙。很多传统企业认为是互联冲击了自己,是虚拟经济冲击了实体经济。本质是你没有利用新的技术、新的业态,更好地为顾客创造价值。可以看到,传统行业涌现出了很多佼佼者。他们都是洞察行业本质,同时善于利用新技术为自己和顾客赋能。例如苏宁控股集团,在发展过程中历经数次转型,但都是围绕零售展开,如今已成为智慧零售的是一门很大的学问。短代表和传统企业转型的样本。在总结转型经验时, 苏宁控股集团董事长张近东说:转型和创新的真谛就是以不变应变

,以变应变。无论外部环境如何变化,不变的是,要始终道路是我开把握行业本质,坚守企业的核心能力;变的是,一定要掌握时代前沿技术,才能最终服务好消费者、赢得市场。我们不排斥跨界,但是,首先要把自己的行业吃透。道生一,一生二,二生三,三生万物。你所处的行业,很可能是你繁荣昌盛的支点。当你在一个行业待了多年都没有把握要领,却老想着进入其他领域跨界打劫,多半是凶多吉少。反过来,如果轻易地被外来者打败,只能说明一个问题:作为经验丰富的老人,你离行业的本质还很远。改革开放40年,大浪淘沙,一批批的人起来又快速倒下,什么样的人才能屹立潮头?我们进行了梳理和研究,结果表明,那些持续成功的人,无论是企业家还是学者,都是直击本质的高手。如陈春花教授所说,任何事物都有自己的本质规律,掌握这些规律,就掌握了应对不确定性和变化的能力。因此,我们不能因为外部环境的变化,而丢弃事物的本质,仅仅去追求外部的风口、趋势、热点,而是要回归商业的本质、行业的本质、管理的本质,甚至是人生的本质。当然,接近本质是一件非常困难的事情。它既需要深度的思考,也需要坚定的行动。每个领域的本质都不一样,每个问题的本质也不一样。我们需要学习其他高手的见解和方法,再通过自身的实践反复验证。为了让大家拥有直击本质的能力,正和岛推出了年度巨作《本质》。我们把历经岁月沉淀的40位高手精选出来,包括马云、马化腾、张瑞敏、周其仁、陈春花等,再和他们一起遴选出最能反映其本质思想的文章,从不同的角度去看,他们到底是如何探究本质的。从不同的角度去看,当他们面对难题和困境,是如何解读,如何解决的。

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